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广汽集团实施管理模式转变总部整体搬迁至番禺汽车城
添加时间:2024-11-27 17:16:15
本报讯 (记者李雯珊)10月25日,广汽集团发布公告,第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》,同意对自主品牌的米乐 登录入口管理模式由战略管控向经营管控转变,并同步实施相关组织机构改革,建立高效灵活的市场化机制和组织体系,进一步降低运营成本,提升管理效率。
同时,广汽集团总部办公地址将从广州珠江新城CBD米乐M6 m6米乐搬迁至广州市番禺区。此举主要为应对汽车行业市场格局的深刻变化,推动自主品牌做大做强,加快完成广汽集团的转型调整,实现持续健康高质量发展。这标志着广汽集团正式拉开管理模式和组织机构深度改革的序幕。
当前中国汽车市场竞争格局深刻变革,中国品牌乘用车市场占有率已超过50%,自主品牌的发展对企业高质量发展的贡献度日益提升。此前,广汽集团对自主品牌的管理沿用战略管控模式,随着竞争格局的变化,战略管控模式的劣势逐渐凸显。因此,主动顺应行业变革,找到适合公司发展的道路和体制机制已成为广汽集团当务之急。广汽集团对自主品牌实施运营管控后,经营效率必将得到进一步提高、产品竞争力得到进一步加强。
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