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　　永辉超市2024年度报告显示，永辉全国关店232家，2025年一季度较去年同期减少了273家门店。

　　永辉超市2024年归属于上市公司股东的净利润亏损14.65亿元，上年同期亏损13.29亿元，同比亏损增加1.36亿元。

　　山姆会员店的“网红爆款”策略，正在掏空永辉的中产客群。2024年，山姆在中国新开15家店，会员费收入增长25%，而永辉同期会员数下降18%。

　　为了自救，永辉掀起“胖东来模式”改革。深圳卓悦汇店调改后，烘焙销售额增长22倍，但改造一家店需要投入500万。2024年，永辉净利润亏损14.65亿，现金流同比下降52%，这种“断臂求生”的代价不可谓不沉重。

　　走进调改后的永米乐 登录入口辉南沙万达店，扑面而来的是盒马式的精致感：现烤面包区香气四溢，熟食档口排起长队，40多款胖东来自营商品摆上货架。

　　胖东来的成功源于“员工幸福-顾客满意-企业盈利”的闭环，而永辉的调改更像是一场“面子工程”。数据显示，调改店初期销售额能翻8倍，但三个月后客流回落至常态，复购率不足30%。

　　与其模仿盒马的“高大上”，不如重拾永辉的“烟火气”。可以学习胖东来的“不满意就退货”，在廊坊门店设立“生鲜品质监督员”，让顾客参与品控。同时，给员工涨薪要配套培训，避免“高工资低服务”的尴尬。

　　永辉的关店潮，本质m6米乐官网 米乐M6平台入口是传统零售业在数字化浪潮中的集体焦虑。但正如胖东来创始人于东来所说：“零售业的核心是真诚，不是套路。”希望永辉能在“瘦身”后重新找到初心，毕竟，每个城市都需要一家让人“逛着舒服”的超市。

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